◇罗尹 内江日报全媒体记者

徐静 文/图

5月10日下午，威远县人民医院传染病区项目建设现场。

“杆管线什么时候迁？”“谁来表态什么时候完工？”……突然，现场传来的一连串“辣问”直击要害、不留情面，让参加重点项目现场督导会的人员安静了下来，此后“红脸出汗”的情景频频出现。

这场项目督导会要求项目负责人直奔主题，聚焦项目症结，现场表态列出“时间表”，强力推进项目建设，彰显了威远县委、县政府面对问题不回避、正视差距不护短、抓实项目不敷衍的姿态。

督导项目建设又快又好

现场“辣问”把问号“拉直”

5月11日上午，威远县清溪河面两只白鹭低空飞行。虽然工程车辆来回穿梭，机器轰鸣，但丝毫没影响鸟儿的觅食。

站在白塔大桥及配套道路工程项目建设现场，项目负责人王卫民谈起5月10日召开的重点项目现场督导会仍然十分振奋，“县委主要领导率多个部门现场办公，当场拍板解决问题，让我们对项目顺利推进更有信心。”

白塔大桥及配套道路工程项目涉及“两座桥三条路”，即白塔大桥、人行天桥以及清溪路滕家坝段、滨河路、人民路南段。该项目对缓解威远县城拥堵、改善城市形象、满足百姓出行需求具有重要意义。以白塔大桥为例，起于人民路新威中段，终点连接滨河路滕家坝段，双向六车道，全长140米，连接的是威远城东片区和主城区，一边是威远中学，一边是在建的高楼大厦。

“白塔大桥的建设资金要优先保障”“多部门要增强协同解决问题的能力。”……项目督导会上的现场拍板让王卫民有了底气。“会议提出要加快工期，白塔大桥主体工程原计划明年5月完工，我们有信心把主体工程完成工期提前到今年底，整个项目在明年5月竣工。”王卫民说。

项目督导会现场“过经过脉”，直击问题症结，要求项目不仅要快，更要高质量完成。让威远县市政管理所工程管理股股长王大勇印象深刻的是，5月10日下午，县委主要领导在展板上了解到，规划建设中的威远县首座人行天桥没有预设无障碍通道，“残障人士坐轮椅过桥怎么办？”“威远中学的学生提着行李过桥怎么办？”……一系列“怎么办”直接抛给项目业主方——威远县市政管理所，并要求马上予以解决。

当天下午会议结束后，王大勇立即给勘察设计单位通了电话，要求将原先的人行天桥设计进行优化。“目前，设计单位正在重新设计，再经过论证等程序后，即可启动施工。”王大勇说。

每个月一次现场督导

精准“发点球”让项目“开花”

项目建设是经济社会发展的生命线，是加快新旧动能转换的突破口，也是“再造一个产业威远”的“牛鼻子”。

位于威远县新场镇曹胜村的古佛顶旅游区按下了创建国家AAAA级景区的“快进键”。威远县文化广播电视和旅游局党委委员、总规划师张何军说，这是威远县争创天府旅游名县候选县、省级全域旅游示范区的重要抓手。

“古佛顶旅游区，今年要全力以赴创建国家AAAA级景区！”面对县委主要领导精准发出的“点球”，张何军回答，目前威远穹窿旅游投资开发有限责任公司正按照“一门、一楼、一馆、一中心、两业态、四道”进行规划建设，已分步实施相关节点的打造。“该公司有着成功建设、运营威远石板河旅游区的经验，古佛顶旅游区能够如期完成创建任务！”

抽丝剥茧解决问题，全力加快建设进度。威远重点项目督导会，不听汇报、重在看效果解决问题。

翻看威远县在“产业项目深化年”实施的项目表，钢筋智能加工中心及产品研发项目、渝威国际农批冷链项目、双创综合体建设项目、花塘棚户区改造工程、国家南方·连界足球竞训基地、成自宜高铁（威远段）项目等一批省市县重点项目得到快速推进。

“今年，我县重点项目的数量、投资总金额应该是近年来最多的。”威远县发展和改革局机关党委书记叶应刚表示，以融入成渝地区双城经济圈建设为牵引，威远县的重点项目跑出了“加速度”，正铆足“牛劲”抓实重大项目攻坚。

项目多了，如何又快又好地推进是关键。

今年，威远县建立了重点项目现场督导机制，主要针对推进滞后、完成年度目标任务有难度的市级以上重点项目，以及县委、县政府重点推进的项目开展现场督导。

“原则上每个月进行一次，也可根据项目推进的具体情况适时调整。督导人员是县委、县人大常委会、县政府、县政协全体领导干部以及部门主要负责人，采取看现场、找问题、定措施、抓落实的方式进行。”据叶应刚介绍，督导会后，他们对转交的问题逐条梳理，拉出时间表倒排工期，责任到人、挂图作战、一日一报，通过一个问题一个问题的解决，推动项目建设如期完成。

数据显示：威远县今年共实施县级以上重点项目291个，总投资1041.25亿元，年度预计投资75.19亿元。截至4月底，已累计完成投资29.84亿元，占年度预计投资的39.69％，超序时进度6.36个百分点。

审批快了、跑项目时间短了、项目中遇到的困难和瓶颈有人督促解决了……通过实施重点项目现场督导机制，更多项目在威远县实现了“落地开花”。