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31载连“轴”转

——记全国劳动模范、内江金鸿曲轴有限公司副总经理张林

张林(右一)查看生产线

◇本报记者 张小丽 文/图

11月24日,全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行。内江金鸿曲轴有限公司(下称金鸿曲轴)副总经理兼工会主席张林第一次走进人民大会堂,捧回“全国劳动模范”的荣誉证书,为已有多位省(部)市级劳模的金鸿曲轴,再添一份“国字号”荣誉。

在金鸿曲轴的31年,张林从基层技术员起步,一步步做到公司管理层,见证了金鸿曲轴从小到大、由弱变强,从濒临倒闭的小厂跃居现在国内一流的曲轴制造商。他始终勤奋工作,主导公司转型升级,产品结构调整,狠抓校企合作和人才培养,使公司产品在近年来汽车行业变革中总能逆势突围。自张林担任公司副总以来,金鸿曲轴产销量增长240%,销售收入增长312%。

31载勤勉如一日

最少一年仅休3天假

11月25日,初冬的甜城,寒意逼人。记者在办公室见到张林时,他刚从北京回到内江,坐在办公室仅仅几个小时。一身深色工装取代了在人民大会堂受表彰时穿的西装,他已恢复了日常的忙碌。

在公司,张林主管生产。每年9月到次年4月,是公司最繁忙的时候,也是张林最繁忙的时候。订单旺季,生产任务要盯着,同时,他要牵头听取公司上下各方意见,制订下一年的生产计划。元旦新年临近,公司的辞旧迎新晚会、员工的福利等等,他都得操心。

在金鸿曲轴,一般员工早上8点上班,下午5点半下班。张林一般早上7点就到公司,工作到晚上七八点,平均一天在公司约12个小时。

这样的工作作风,延续了张林31年前刚进金鸿曲轴时的勤勉。

上世纪80年代末,金鸿曲轴还是一个小小的加工厂,厂房狭窄、设备落后、环境极差,仅能加工普通机床的齿轮及一些曲轴维修件等,大部分产品靠的是普通机床操作,企业一度濒临倒闭。

时年21岁的张林迈出校门,走进厂门,成为金鸿曲轴一名基层技术员。每天起早贪黑,躬身于充满油污和噪音的生产线。张林凭着不怕苦、不怕累的劲头,苦钻技术,不出几年就成为公司技术骨干。

2005年,张林成为公司副总经理。那时,面对没有名气、没有业务、没有客源的窘境,张林和公司管理层成员常常为推销产品走南闯北,坐火车、啃面包、谈合同、签协议……靠着一股狠劲和拼劲,为金鸿曲轴今日的辉煌奠定了基础。

在员工们眼中,他们的副总张林很敬业。一年365天,他大部分时间都以一身干净的工作服出现在公司,穿梭在厂房里,节假日也不例外。

在最忙碌的2009年,张林带着公司上下抓生产、抢工期、追订单,一年仅休了3天假。

2018年,公司接到一批出口急单,产品从量产到批产不到半年(一般要一年多)。作为项目组负责人,张林以上率下,在半年时间内和员工们一起加班加点,如期完成任务。事后有员工说,“领导都那么拼,我们也就不好意思不拼了。”

今年9月,公司所在的辖区突然停电2天,厂房无法运转,多数员工只得放假。而张林和公司管理层却闲不住,带领公司技术人员和管理人员,借了一间办公室,坚持每天办公至晚上8点。

这几年,公司发展日趋向好,产品供不应求。为了抢订单,有客户甚至凌晨赶来厂里要货,张林连夜就要到公司接待客户。最晚的一次,是凌晨两点。张林安顿好客户,在办公室眯了两三个小时,次日照常上班。

不管多忙,张林总是精神饱满,干劲十足。他说,“我没有别的爱好,工作就是我的生活,公司就是我的家,我甘愿为它打拼!”

危机意识根植于心

公司15年产销量增长2倍多

31年间,张林从同事们口中的“小张”,变成现在双鬓染霜的“老张”,公司陪伴了他的成长,他也用青春和汗水见证了公司的发展壮大。唯一不变的是,他31年如一日根植于内心的危机意识。

“不拼,只有死路一条!”作为一路经历金鸿曲轴从小到大、由弱变强的老金鸿人,张林太清楚公司这一路的发展,经历了多少转型升级的阵痛。

自担任副总经理以来,张林时刻带着危机意识,以锐意进取的姿态带领公司全体员工开拓创新,使公司迈入改革、开放、创新的稳健前行轨道。

近年来,张林主导公司科技创新,牵头与重庆大学、北京工业大学、西华大学等高校合作开展科技攻关,组织实施了国家科技项目04专项、高档轿车曲轴生产线技术改造、曲轴物流小车智能化系统关键技术研究等多个科研项目,为公司组织创建了国家高新技术企业、四川省企业技术中心、四川省工程实验室、内江市院士专家工作站等,推动企业不断转型升级。

在生产上,他狠抓现场管理,引进日本丰田精益生产管理模式,为企业建立了规范的管理体系,同时主推行产线自动化和信息化,提升产品质量,减少人工成本。目前公司已经建成曲轴生产线25条,其中全数控、自动化生产线14条,技术、装备全面升级,全面满足市场不同客户需求。

他紧紧抓住汽车产业飞速发展的机遇,积极组织进行产品结构调整和客户优化,大力研发新产品,全面实施由“微车、轻型车、轿车”曲轴向“乘用车、商用车、工程机械”曲轴产品转型升级,努力向合资、外资品牌市场拓展,使公司产品市场占有率和产销量连续多年稳居全国第一。

公司上下齐心,最近15年来,金鸿曲轴产销量增长240%,销售收入增长312%。

危机中不降薪不裁员

他给足员工归属感

受年初疫情影响,今年汽配企业普遍日子不好过。但金鸿曲轴却在低迷的市场中杀出一条血路。截至10月,公司产销量较去年同期增长20%。

这样的增长,与企业自身的战略决策有关,与公司管理层的精细管理有关,更离不开全体员工的艰苦奋斗。

“在疫情防控形势最严峻的二三月份,我们不降薪、不裁员,顶着亏损压库存、保运转,与员工共克时艰。”作为工会主席,张林在这场危机中,显示出了“娘家人”的担当,给足了员工归属感。今年以来,金鸿曲轴员工离职率不到1%。

据内江金鸿曲轴有限公司纪委书记、工会副主席陈鹏介绍,张林十分舍得为员工花钱,每年工会都会投入300多万元用于员工培训和福利改善。在张林的主导下,公司建立了完善的人才培养和人才储备体系,大大提升企业核心竞争力。

近年来,公司与西华大学、内江职业技术学院、内江市人社局等均建立了人才培养合作机制,通过“送出去、请进来”,加强技能培训,帮助员工提升学历,提高素质,努力让员工在金鸿这个平台上更好地实现自我价值。

张林还主导工会建立创新机制和激励机制,鼓励公司全员创新,取得了十分突出的成绩。近年来,公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国安康杯劳动竞赛优胜单位”“四川省和谐劳动关系先进企业”“四川省集体协商示范单位”“四川省十佳职工之家”等称号。涌现出全国劳模、省部级劳模、市级劳模11名,内江市甜城工匠、优秀技师、首席技师、最美劳动者8名。多项职工创新项目荣获四川省职工创新成果奖、四川省合理化建议金点子奖等。

如今,捧着“全国劳动模范”的荣誉证书,张林表示,他将珍惜劳模荣誉,一如既往,艰苦奋斗,奋勇拼搏,为金鸿曲轴冲刺“国际一流,国内领先”的企业目标贡献力量。

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