本报讯（黄承） 威远县深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，聚焦“两不愁三保障”回头看大排查发现问题，一条一条抓到底，严把“六道关口”，切实提高脱贫攻坚数据质量。

严把“责任落实关”。建立责任落实机制，形成由县脱贫办统筹抓，各镇、各部门主要负责人主抓，分管领导具体抓，业务人员具体落实的责任落实机制；同向发力监测问题，落实专人定期从四川大数据平台中导出相关数据进行分析，以“发点球”的形式发出问题清单，督促整改；严格落实数据质量考评，定期通报扶贫对象的退出标注、新识别和返贫人口的纳入、贫困户家庭成员自然增减情况、贫困户和贫困村相关信息的更新等数据质量情况，逗硬奖惩，压紧压实工作责任。

严把“业务培训关”。选派业务人员参加省扶贫系统操作和数据清洗培训会、省脱贫考核工作培训会等；采取召开专题培训会和以查代训的方式对县镇村业务人员开展培训，2019年共举办专题培训班4次，开展以查代训4次。

严把“数据采集关”。一是找准问题，由帮扶干部及时将入户发现的问题反馈给镇村，经镇村核实后，建立整改台账，明确责任单位、整改时限。二是采集核实，采取“一看二问三算四听”的方式，逐户逐表逐项据实填写，并收集佐证材料。

严把“数据审核关”。村采取“四人联审”方式，由第一书记、帮扶干部、驻村干部、村干部组成四人联审小组，对每户贫困户的信息采集表进行研究审核，确保数据采集的全面性和准确性；镇采取“三级会审”方式，由各镇业务人员、分管领导、主要负责同志逐级对采集数据进行会商；对系统数据进行自查，集中修改数据逻辑性错误、信息缺漏等问题，2019年累计修改问题数据20余万条。

严把“数据录入关”。各镇、县级相关部门均安排1~2名专人负责国扶系统数据录入工作，坚持每周至少开展一次录入数据审核工作，确保了信息录入的精准性、参照性、实用性。各镇对县级部门到镇到村项目资金台账进行复核，进一步明确核实项目关联村和户，并填写绩效评价表返回相关部门，由部门汇总后报送县脱贫办备案，作为录入依据。

严把“督查检查关”。常态化开展暗访，不定期深入贫困村、贫困户督导调研，核实线上与线下、线下与实际数据信息是否一致，每周对各镇分管负责人和业务人员进行提醒。每月通报全国扶贫开发监管评价子系统和四川省脱贫攻坚大数据平台数据质量情况，综合排位靠前的考核加分，排位靠后的进行约谈，确保责任落实、工作落实。